[one_column][page_title]Aportación[/page_title][page_subtitle]¿Qué podemos hacer por tu Empresa?[/page_subtitle][page_line]
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[h1]Ante todo, adaptabilidad[/h1]
Estudiamos la viabilidad de cualquier proyecto, procedimiento o idea, ajustándola al perfil del emprendedor o empresa.
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[/over_about][image]https://bypixels.com/themes/town/images/office.jpg[/image][/about_container][/one_column]
[two_column][h3]CAPACIDADES[/h3][skills][h4]Contabilidad analítica | financiera | tesorería[/h4][skill_bar]100%[/skill_bar][h4]Análisis de inversión[/h4][skill_bar]100%[/skill_bar][h4]Viabilidad del proyecto | Financiera[/h4][skill_bar]100%[/skill_bar][h4]Valoración y Proyección[/h4][skill_bar]100%[/skill_bar][h4]Reporting[/h4][skill_bar]100%[/skill_bar][h4]Cuadros de mando[/h4][skill_bar]100%[/skill_bar][/skills]
[h3]Formación[/h3]
Formación especializada para empresas y particulares, en finanzas, Excel avanzado y sistemas de control, cuadros de mando, contabilidad analítica, análisis de inversiones, valoración de proyectos.
Configuración cursos a medida y se pueden gestionar para hacer con cargo a los créditos de la “Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo”.
Formación enfocada a la práctica. Equipo formativo con experiencia profesional dilatada en las materias a impartir y experiencia docente en formar personas de multinacionales y escuelas de negocio (tanto alumnos de postgrado, como profesionales en activo).
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[h3]Aportaciones a emprendedores, empresas y proyectos en reciente creación[/h3]
Conocimiento y experiencia
Contactos diferentes sectores, ayuda en localizar proveedores, técnicos, especialistas
Ayuda en la toma de decisiones, definición escenarios.
Simplificación y Soluciones Integrales. Metodología de trabajo profesional
Establecimiento de condiciones de viabilidad
Estrategia
- Plan de Negocio
- Pasos a seguir
- Gestión de Riesgos
- Flexibilidad y Adaptación a las necesidades y el negocio
[h3]Aportaciones a emprendedores y/o empresas en crisis[/h3]
Análisis profundo por niveles de relevancia
Diagnóstico según prioridades
Segmentación de los problemas y Plan de Acciones Estructurado
Combinación de soluciones Flexibles y Personalizadas a la empresa y su actividad
Soluciones enfocadas al criterio de generación de caja y adaptación de los flujos
Cambio Estratégico
- Escenarios
- Planificación
- Sensibilidades
- Recursos necesarios
- Financiación
- Restructuración del pasivo
[h3]Aportaciones a emprendedores y/o empresas en expansión y sin problemas[/h3]
Análisis bajo la teoría de la cadena: “la fuerza de una cadena es la del eslabón más débil”
Evaluación de Riesgos para la mejora contínua
Búsqueda de los “Cuellos de Botella”
Análisis de Inversiones
Valoración de empresas y Proyectos
Medición, Revisión y Seguimiento de ratios principales: Cuadros de Mando
Proyecciones Financieras (base del sistema de control)
- Escenarios
- Sistemas de control
- Seguimiento: comparativa y competencia
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[page_title_small]Nuestro equipo[/page_title_small]
El éxito de F&B depende, en gran medida, de la compenetración, comunicación y compromiso que pueda existir entre nuestro equipo. Trabajando en equipo con nuestro cliente, las actividades fluyen de manera más rápida y eficiente. Debemos ser creativos y obviar aquellas discusiones que dividan, retrasen o perjudiquen el proyecto.