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Sistemas Analíticos y de Gestión
Proceso para seleccionar datos estratégicos y tratarlos hasta conseguir información con sentido para el negocio. La interpretación de esta información en relación al mercado y la evolución de la empresa nos lleva al conocimiento necesario para tomar decisiones y gestionar”.
DATOS > INFORMACIÓN > CONOCIMIENTO > GESTIÓN
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Los datos reales reflejan el grado de cumplimiento de las previsiones y, basándonos en avanzadas herramientas dinámicas, abordamos una revisión constante del presupuesto para adaptarlo a cada momento.
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El presupuesto no es un acto voluntarioso de adivinar del futuro, así se convierte en una herramienta fundamental para marcar un camino y objetivos alcanzables en los que la actividad cumple los criterios mínimos marcados de viabilidad, rentabilidad, etc.
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De esta forma, estaremos siempre comparando datos reales, datos presupuestados y las revisiones correspondientes de estas previsiones.
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Hallaré un camino, o me lo abriré”. Anibal Abarca, General Cartaginés.
En cada caso, es vital la búsqueda del sistema que mejor se adapta a cada situación. Para ello, practicamos una forma creativa de crear nuevos métodos y soportes, partiendo de los principios básicos descritos.
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