Esquema de trabajo

[page_title]Esquema de trabajo[/page_title][page_subtitle]¿Cómo te ayudamos en tu Negocio?[/page_subtitle][page_line]

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[icon link=»#» icon_name=»icon-eye-open» icon_size=»icon-3x»][h2]1 – Negocio / Análisis y evolución del proyecto [/h2]PyG analítica, evolución Cash-Flow, comparativa y estudio de los presupuestos.
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[icon link=»#» icon_name=»icon-hand-right» icon_size=»icon-3x»][h2]2 – Consultoría / Búsqueda de los elementos clave[/h2]Establecer riesgos principales y cuadros de control de los mismos. Ejercicio presupuestario y escenarios para mostrar al empresario el posible efecto de sus decisiones.
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[icon link=»#» icon_name=»icon-stethoscope» icon_size=»icon-3x»][h2]3 – Empresario / Toma de decisiones estratégicas y en la actividad diaria.[/h2]Basándose en la información disponible, se pretende minimizar los riesgos con una rentabilidad acorde a los recursos necesarios.
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[icon link=»#» icon_name=»icon-lightbulb» icon_size=»icon-3x»][h2]4 – Resultados / Obtención constante de valores actualizados[/h2]A través de parametrización del sistema de gestión, alimentación de cuadros de mando.
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[icon link=»#» icon_name=»icon-hand-right» icon_size=»icon-3x»][h2]5 – Consultoría / ¿Qué ha pasado y por qué?[/h2]A través de información de gestión y reporting, análisis de desviaciones respecto al presupuesto y acciones correctivas. Optimizar recursos.
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[icon link=»#» icon_name=»icon-undo» icon_size=»icon-3x»][h2]6 – Seguimiento /[/h2]El proceso se repite constantemente, perfeccionando en cada bucle el sistema y criterios y alimentando la estrategia para reconducir u optimizar el objetivo final. Permite anticipar momentos complicados y buscar soluciones cuando aún es posible.
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